命名定位中的时与势:得时得人心,得时得天下



常言道:“商场如战场”!在产品同质严重,市场竞争惨烈的今天,谁能先人先人一步的洞悉商机、把握商机谁就能步步。就营销层面而言,如今中小企业从营销模式上很难在与竞争者产生明显的差异,而对时与势的把握就成为了决定中小企业成败的关键。

虽然所有营销人或经营者都懂得在营销把握时机、借势而行的道理。但是往往却因为对于时与势的概念不清而做出了错误的选择,致使企业陷入经营的误区。    

时,指的是时尚。科特勒认为:时尚是短暂的和没有社会、经济、政治意义的。虽然一些公司抓住了一些时尚的元素赚了钱,但通常都与运气与实际密不可分,其成功往往是暂时的,的。

在一定时期内被社会大众多追捧的文化及其表现形式,并称之为时尚。稍懂时尚的人都明白,时尚是一种循环,没有哪一种颜色、声音、味道或款式能够永远的占据流行的。从这个层面上讲,企业在市场实操中对于时尚元素的把握通常只能是战术层面的。

通常,时尚是开放式的,如果你不能再潮流刚刚兴起时就把握住它,那么此种时尚对于你的产品、品牌营销便没有任何助力。如果盲目的应用甚至还会为竞品做嫁衣,徒费一番功夫。

在“蓝瓶的钙,好喝的钙”及“天之蓝、海之蓝和梦之蓝”的共同推动下,蓝色包装流行起来,成为一种时尚。此时节,走进终端便会发现,货架上蓝汪汪的一片,消费者很难分清谁是谁,只会凭借品牌在自己心智中进行选择购买。

在经营中,企业如果不能在时间把握住时尚的脉动,就不放舍弃它,多思考对当下社会文化、需求演变的方向,力求站在下一波时尚的前端。此种思维才是一种差异化的思维,竞争的思维。就好像始终用“新一代的选择”对抗“经典正宗”的百事可乐。

对社会文化、需求演变方向的思考和把握就是一种对趋势的把握。时尚是螺旋形发展的,从当下的时尚中往往可以预测出社会流行趋势的方向。例如,从九十年代中期开始,在我国经济持续发展,人均收入不断提高的客观环境下,人们的生活条件得到了全面的改善,消费者从吃饱到吃好再到吃的健康,就是一种社会潮流发展的必然趋势。

趋势的形成虽然受到众多因素的制约且形成的速度很慢,但它往往是有迹可循的。在趋势的演化中,每一次前进都蕴含者无尽的商机,为企业龙头市场潮流提供了机遇。

戴尔的成功、苹果手机的成功、微信的成功……都与对社会趋势精准的把握密不可分。相反,诺基亚、柯达的商业悲剧也正是



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