如何进行品牌策划

　　当今时代，企业的品牌之争愈演愈烈，没有一个企业不重视品牌，不用心发展品牌。21世纪企业的发展，势必会迎来没有品牌就没有未来结局。那么该如何打造品牌呢?打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象，品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。找寻有效的品牌策划方法，便于进行更有效的品牌营销，那么真正行之有效的品牌策划又是怎样的呢!下面先知中国小编就为大家介绍下如何进行品牌策划！

　　主要工作内容：

　　— 行业发展趋势分析

　　— 竞争对手分析

　　— 内外部定性访谈调研

　　— 沟通审核

　　— 品牌诊断汇报会议

　　提交成果：《品牌诊断与评估报告》

　　品牌战略规划 (Brand strategy plan)

　　先行力品牌顾问机构以完整专业的品牌咨询手段，在品牌核心价值的带动下，以丰富而专业的品牌调研为基础，帮助客户实现品牌价值的提升。

　　主要工作内容：

　　— 品牌核心价值：品牌核心价值是品牌识别的核心，以品牌价值与定位为核心，带动整个品牌建设体系;

　　— 品牌延伸价值(除核心价值外的其它主要价值诉求);

　　— 品牌定位：品牌定位是“品牌核心价值”在不同市场、不同时期的不同表现，它是在细分市场后针对目标消费群的具体主张，它完全是针对竞争品牌的差异化选择，是竞争导向，是阶段性的、战术性的;

　　— 品牌信仰：是品牌核心价值和主张的统一，告诉消费者品牌信仰什么，坚持什么，从而转化为消费者的品牌购买忠诚，进而形成一种消费信仰;

　　— 品牌特质：是品牌所特有的、能在受众心目众形成独特印象的性质;

　　— 品牌风格：基于品牌特质而形成的品牌视觉风格，能有效指导品牌所延伸出来的众多视觉设计;

　　— 品牌延伸：以公司资源和战略为基础，有原则的进行品牌延伸;

　　— 品牌的组织管理实施：制定企业内部品牌的管理模式、制度和流程等，做到权、责、序清晰明确;

　　— 品牌推广策略与思路：品牌内部推广与外部推广;

　　提交成果：《品牌战略规划报告》

　　品牌架构梳理 (Brand Architecture )

　　品牌架构由企业品牌的威望及市场对子品牌需求的差异性决定，是品牌战略的重要内容。先行力品牌顾问机构在品牌架构关系梳理方面积累了丰富的案例经验，以科学的方法帮助品牌数量众多、关系繁杂的企业清晰梳理规划品牌架构关系，实现品牌资源的有效整合与利用。

　　主要工作内容：

　　— 母子品牌架构关系梳理：依据企业品牌的资源及威望、子品牌自身发展的市场需求，科学界定母子品牌的角色关系，实现品牌间的区隔或共驱;

　　— 母子公司架构关系梳理：依据母公司的资金掌控情况、产业跨度、企业发展战略等因素，有效决策下属全资、控股子公司对母公司品牌的合理应用;

　　— 架构关系视觉呈现与规范：对母子品牌架构关系及母子公司架构关系在具体的视觉呈现上进行设计与规范，以达到视觉与制度的衔接统一;

　　提交成果：《品牌架构规划与管理报告》

　　品牌命名 (Brand naming & verbal identity)

　　品牌命名是品牌建立步，品牌命名是系统思考中的一项反求工程，即从命名的刻起，就开始了对品牌策略、经营的全面企划。

　　主要工作内容：

　　— 制定品牌命名的准则

　　一、是品牌命名要符合受众心理，起到广告传播作用，能激发消费者购买动机，使企业形象树立有一个立足点，这是品牌更需注意问题。如女性用品名应甜美优雅，男性用品应雄健粗犷，儿童用品就应活泼可爱，而老年用品则应吉祥健康。

　　二、是品牌命名要充分体现产品的属性所能给消费者带来的益处，从而通过视觉上的刺激，使消费者产生对产品、对企业认知的需求。这是企业形象深入人心的基础。

　　三、是品牌命名要有助于建立品牌在消费者心目中的形象。品牌名称要清新高雅，不落俗套，充分显示商品的高品味，从而塑造出高端次的企业形象。

　　四、是品牌命名应注意民族习惯的差异性及地域性，这样树立企业形象才更有效，更具针对性。国内外各地区的喜好、禁忌不同，品牌的命名更应慎重考虑。

　　五、是品牌命名要有助于区别同类商品，不能雷同。选择名称时，应避免使用在同类商品上已经使用过的或音义相同，相近的名称。如果不注意这点，难免会使消费者对品牌认识不清而对企业认识模糊，建立鲜明企业形象更是无从说起。

　　— 选择合适的命名策略：选择目标市场策略还是产品定位策略，或者进行随意独立性的命名策略

　　根据品牌命名的方法有以下几种：

　　1、效用命名法、直接反映商品的本质，如“增白粉蜜”，迎合妇女爱美之心。

　　2、成分命名法、名贵先进的原料，如“珍珠霜”“人参蜂王浆”等。

　　3、产地命名法、对产地的仰慕心理，具地方风味联想，如“茅台洒”“金山橙”等。

　　4、人名命名法、对创造者的崇敬或崇拜，“张小泉剪刀”、“傻子瓜子”等。

　　5、外形命名法、突出优美造型，如“蝙蝠衫”、“宝塔糖”等。

　　6、颜色命名法、用色彩勾起视觉联想，如“金丝琥珀蜜枣”、“红菇”等。

　　7、名方命名法、祖传秘方和名师经验，借名方的名气，如杜康酒厂。

　　8、比喻命名法、暗示产品的功效，“百岁酒”、“安乐椅”、“老头乐”。

　　9、传说命名法、有个生动曲折的故事，“狗不理包子”、“都一处烧麦”，均属此类。

　　— 全面深入的创意工作：通过动脑会议、创意发散、评核审查、提案沟通等过程，遴选出优秀的命名方案;

　　提交成果：品牌中英文名称

　　企业文化诊断与评估 (Corporate culture audit & appraisal )

　　企业文化诊断与评估是企业文化工作的前提与基础，广泛而深入的文化调研工作能够更准确的捕捉从高层到基层各个层面的所思所想，以更有效的指导企业文化体系的构建工作。

　　主要工作内容：

　　— 企业高层访谈：对企业高层进行一对一的深入沟通访谈;

　　— 企业中层的选择性访谈：与企业重点职能部门的进行一对一的深入沟通访谈;

　　— 企业骨干员工的座谈：与企业骨干员工、资深员工的分组座谈;

　　— 企业员工的定量调研：针对不同的企业规模选择一定比例的员工样本数，进行问卷调研，员工满意度调研与现有企业文化综合评估为两个重要的调研内容;

　　—客户调研：与企业核心目标客户进行有针对性地调研;

　　—案头调研：通过数据购买、文献资料等渠道对竞争对手、行业生态展开分析;

　　提交成果：《企业文化诊断与评估报告》

　　企业文化体系构建(CI导入-MI.BI系统) (Corporate culture introduction)

　　企业文化就是一个企业的思维方式和做事方式，是植根于企业内部的精神的载体，它可以促进组织的管理和发展，可以让企业成员拥有共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的价值观，并严格遵守组织的章程。企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制，企业要注重从“文”到“化”的过程。只有真正的落地，企业文化才能产生实际的作用。

　　主要工作内容：

　　— MI即Mind Identity，是企业的理念识别，是企业的经营观念。MI主要包括：

　　— 企业愿景：阐述了公司对于未来近期、中期、远期的目标;

　　— 企业使命：提出了企业存在的理由;

　　— 核心价值观：指出了企业和员工必须坚持的更重要和更持久的行为准则;

　　— 企业的经营宗旨：规定了企业在经营实践中必须遵守的基本原则;

　　— 企业精神：明确说明了企业所有成员的行为取向;

　　— 企业口号：总结提炼出富有哲理和感召力的沟通口号;

　　— 企业基础管理理念：人才理念、学习理念、服务理念、营销理念……

　　BI即Behavior Identity，是企业的行为识别，是建立在MI基础上的，用以规范企业内部行为，管理、教育企业员工的一切活动。BI通过所有员工的行为活动得以表达，使其成为企业传播之手，视之可见、触之可感。BI主要包括：

　　— 行为宣言

　　— 行为公约

　　— 行为准则

　　— 礼仪规范等

　　— 企业文化的培训与宣贯

　　企业环境导视系统建设 (Signage identity system design)

　　环境系统并不是一个单纯陈列和展示的场所，它们将受众置身于其中去体验，通过物品、商品的选择方法、陈列方法使受众达到感官和心理上的认知，体验到“还不错”或“不怎么样”，受众是不会疏忽自己的心理感受的。因此，先行力认为不论环境设计，还是环境导示系统设计都需要多学科的共同支撑，它是综合的科学，决不是孤立的、单纯环境的设计，它需要依靠环境设计、工业造型设计、材料学、人体工程学、色彩学等学科的外在表现;更需要消费心理学、行为学、品牌学甚至社会学等学科的内在支持，由此营造一种“环境的品牌体验”，将其不仅仅作为单纯的环境，而是导入品牌，站在品牌的高度，使之成为环境的品牌识别设计。

　　主要工作：

　　环境导示系统设计

　　— 营销环境品牌体验分析与设计

　　— 办公、展会品牌环境设计

　　— 品牌连锁与加盟用产品设计

　　— 施工监控管理服务

　　提交成果：《企业环境导视系统手册》

     以上对如何进行品牌策划的介绍，希望能帮助到大家。如果你还想了解更多品牌策划的知识，欢迎你在此继续浏览其他文章！