如何选择品牌管理模式

　　目前集团企业中通常所采用的品牌管理模式是统一品牌和非统一品牌这两种。那么这两种模式，到底哪一种更适合企业的发展呢?无论是学术界还是企业家对此都有不同的看法。

　　一方认为，统一品牌模式能够节省品牌建设资源，累加品牌影响，还可以利用品牌延伸有效化解新产品进入市场的障碍。另一方则认为，非统一品牌模式相对来说比较灵活，能够在不影响原有成功品牌的基础上，较为灵活的在产品上进行横纵延伸，并且当某一品牌发生危机时，不会影响到集团内部的其他品牌。

　　两种模式似乎都有各自不可替代的优势，好像很难分出哪个更适合集团企业的未来发展。其实不能这样一概而论，要具体情况具体分析，要结合企业自身内部的情况来判断。简单来说就是所选择的管理模式是对谁来说的，它现在处于什么样的发展阶段。搞清楚这两个为问题，一切事情便迎刃而解。

　　首先，选择的品牌模式是对谁而言的，这个“谁”是集团品牌、企业品牌或者服务品牌。弄清楚了这个“谁”之后，我们就可以根据品牌受众的关注重点以及集团企业品牌建设重点，来选择品牌管理模式。对于统一品牌管理模式来说，由于使用的是统一品牌，即集团层面和下属企业(业务)品牌及产品(服务)品牌都使用同一品牌名称，集团企业品牌建设的重点自然是三个层面的立体化建设，那么品牌受众的关注重点自然集中在整个集团下所有品牌的三个层面，对品牌的认识也是从组织层面到产品功能层面。而对于非统一品牌管理模式来说，集团企业品牌建设和受众的关注重点更多的放在了业务品牌和产品(服务)品牌层面，缺乏组织层面品牌的建设和受众认识。

　　显然，集团品牌建设针对企业(业务)品牌层级来说，统一品牌模式是更为恰切的。因为集团品牌代表不仅仅是某一种产品或服务，它还代表着集团下所有企业共同的品牌价值和经营理念以及社会责任等综合因素，而这些综合素质需要一以贯之地进行宣传、积累，形成品牌的持续影响力，沉淀独特的品牌历史，达到受众的认知和使用，从而成为得以传世的百年品牌，统一品牌管理模式能更恰当、集中地完成这一过程。纵览龙头各历史悠久的品牌，如通用、西门子等，无不是采用统一品牌的管理模式。

　　在企业(业务)品牌对产品(服务)品牌的管理层级上，非统一品牌管理模式有着的优越性。与集团品牌致力于代表一个企业更为综合、复杂的面不同，产品品牌锁定的是点;集团品牌管理的重点是整合，产品品牌管理的重点就是求异，产品品牌更多的是代表不同于本企业其他产品和竞争对手品牌的那一个差异点，并力求让这一点足够耀眼，以便能和竞争对手抗衡，赢得客户的使用。这一方面，我们可以从宝洁旗下产品品牌的丰富程度得到深刻的体会。

　　其次，选择何种品牌管理模式是对于集团企业在什么阶段而言的。建立一个企业，谁都希望它能尽可能的长久，而且迅速得到各受众的认知和认可并产生购买和使用行为。从这点上来说，当企业成立之初，统一品牌管理模式是比较明智的选择。这时企业的目标是用尽可能简洁的方式让大家记住它，不仅是产品和服务，还有企业本身。快速地在大众的头脑中建立属于自己的品牌领地是要务，而不是通过繁复的品牌架构让大众猜谜，以至于很难建立起品牌与大众之间的直接关联。

　　所以对于集团企业来说，统一品牌管理模式是一个良好的开端，同时也是一个经久不衰的品牌的发展的必然。对于品牌管理模式的选择，或许可以借用《三国演义》里的一句话：所谓品牌大势，合久必分，分久必合，不管选择哪种模式，都是由企业内部品牌自身发展的规律决定的。

　　推进中小企业战略管理模式的建议：

　　1、树立战略意识

　　中小企业业主、企业家要树立战略意识，树立企业长远发展的意识，对自己的业务和发展目标进行正确的定位。破除对战略管理只能在大型企业发挥作用，而中小企业由于规模小、业务简单、人才缺乏等弱点，用不着或用不了战略管理模式的错误意识。

　　2、加快制度建设，促进战略管理

　　大多数中小企业的性质是民营的或私营的。企业创办者出于个性独立、个人生活方式和兴趣的需要以及为家族成员、亲友等提供就业机会的考虑而创办企业。这种企业产权虽然清晰，但产权结构单一，治理结构不健全，重大决策由业主独断专行;由于委托代理成本高，而产权人出于保密动机，不愿与家族之外的合作者共同分析机会威胁、优势劣势等战略问题，因此企业经营风险很大。所以，中小企业发展到一定规模后应加快产权制度的合理化，变产权一元化为多元化，清除血缘关系对企业发展的障碍;建立适当的治理结构，解决所有者经营能力不足的问题，使企业管理由传统型走向现代化。

　　3、引进培训，提高战略技能

　　根据调查，当前中小企业不能开展战略管理的更主要原因是缺乏必要的战略技能，这与企业缺少战略管理人才直接有关。许多企业业主和经理不知道什么是战略管理模式;怎样开展战略管理，对行业情况及竞争对手进行分析;如何建立与战略相适应的组织结构和控制体系。他们理论上也不清楚有哪些战略可供选择。因此，人才的引进以及培训班的设立将成为提高中小企业战略能力的重要渠道。

　　以上就是对如何选择品牌管理模式知识简单介绍，希望可以帮助到大家。