战略和定位有什么区别

　　战略定位是战略与定位的组合，它是在品牌竞争严重的情况下，为力保企业能够得到长久的发展，定位咨询公司做的升级概念与服务。那战略和定位有什么区别呢？

　　战略和定位有什么区别

　　一是定义上的区别

　　战略定义——

　　战略分为企业战略和品牌战略，品牌战略是企业战略的基本单元，企业战略等于品牌战略之和；企业战略就是发现新品类和定位的机会，并用品牌战略去捕捉适当的机会；如果只捕捉一个机会，就是单品牌企业战略；如果捕捉多个机会，通常应该采用多品牌企业战略。品牌战略=定位x配称。

　　定位定义——

　　定位就是存在于顾客心智中的能够关联到品牌的一个概念。

　　二是功能上的区别

　　战略不是针对必须要做的事情，而是在“做或者不做，什么时候做，哪个点切入，什么战场是主战场，以及为何做出选择的原因等”这些方面。所以在进行战略研究时，我们需要运用多种商业方法论，洞察出行业发展的规律，知道如何优先对手快速拉开距离，即使对手的资本、智力、资源更占优势时，对手也无法超越。

　　定位，则是要拥有一个有价值的位置，是企业经营的结果，是让消费者选择你不选择竞争对手的理由。在外部环境发生较大变化，或者自身需要升级，定位也会发生改变，但并不频繁变化。

　　定位，是基于趋势、自身、竞争、消费者心智等几个维度，经严谨分析后提出的，是品牌在消费者端的一个差异认知。由于定位是品牌发展和竞争后，在消费者心智上的结果，因此定位对于战略具有一定的指引作用。

      先知词语战略全案公司作为一家成功经营十几年的定位咨询公司，企业自创的“词语战略+强大原型”能够为企业从众多特性和共性中，选择并重新定义一个特性，成为顾客更优先的选择，为企业赢得优先与竞争对手的优势，获得目标消费人群的青睐和认可。