文化产业的品牌管理，展现企业实力

　　品牌管理对于很多企业来说，不仅是对外(分销商、消费者)销售的利器，而且也是对内(员工、供应商)管理的道德力量。品牌是市场竞争的强有力手段，但同时也是一种文化现象。现在很多消费者在消费的过程中更多的是在消费“品牌”，那下文小编就文化产业品牌管理来给大家介绍下。

　　一.文化产业的品牌管理步骤

　　更步骤：勾画出品牌的“精髓”即描绘出品牌的理性因素。

　　首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的人力、物力、财力找出来，然后根据目标再描绘出需要增加哪些人力、物力和财力才可以使品牌的精髓部分变得充实。这里包括消费群体的信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、企业的结构、市场的状况、竞争格局等。

　　步骤：掌握品牌的“核心”即描绘出品牌的感性因素。

　　由于品牌和人一样除了有躯体和四肢外还有思想和感觉，所以我们在了解现有品牌的核心时必须了解它的文化渊源、社会责任、消费者的心理因素和情绪因素并将感情因素考虑在内。根据要实现的目标，重新定位品牌的核心并将需要增加的感性因素一一列出来。

　　第三步骤：寻找品牌的灵魂，即找到品牌与众不同的求异战略。

　　通过更和步骤对品牌理性和感性因素的了解和评估，升华出品牌的灵魂及的定位和宣传信息。人们喜欢吃麦当劳，不是因为它是“垃圾食物”，而是它带给儿童和成年人的一份安宁和快乐的感受。人们喜欢去 Disney乐园并不是因为它是简单的游乐场所，而是人们可以在那里找到童年的梦想和乐趣。所以品牌不是产品和服务本身，而是它留给人们的想象和感觉。品牌的灵魂就代表了这样的感觉和感受。

　　第四步骤：品牌的培育、保护及长期爱护。

　　品牌形成容易但维持是个很艰难的过程。没有很好的品牌关怀战略，品牌是无法成长的。很多品牌只靠花掉大量的资金做广告来增加客户资源，但由于不知道品牌管理的科学过程，在有了度后，不再关注客户需求的变化，不能提供承诺的服务，失望的客户只有无奈地选择了新的品牌，致使花掉大把的钱得到的品牌效应昙花一现。所以，品牌管理的重点是品牌的维持。

　　二.文化产业的品牌的策略

　　(一)做好战略品牌分析

　　1.消费者分析

　　2.竞争者分析

　　3.自我分析

　　(二)建立强有力的文化产品品牌符号识别系统

　　1.关于“符号的品牌”

　　2.关于“个人的品牌”

　　3.关于“组织的品牌”

　　(三)鲜明而准确的品牌定位

　　(四)文化产业品牌符号的延伸

　　三.文化产业的品牌管理注意事项

　　1.从事文化产业要视内容为产品性命，在内容上下大功夫。忽视内容，重视形式，是本末倒置。内容是文化产业的生命。文化产业的发展如果没有大量的优秀作品作支撑，没有大量的具有创新精神的从业人员积极主动地进行文化创造，就等于没有灵魂。文化产业从业人员的政治文化素质决定着文化产业内容的优劣高下，政治文化素质高，文化产品创作必然丰富多采，既有思想内涵又有艺术魅力的原创作品也必然大量涌现。

　　2.要始终追求内容的正能量，任何时候都不能为了经济效益而放弃这种追求。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的情感和力量。所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事都是正能量。从文化产业的角度来讲，文化产业不仅要注重经济效益，更要注重社会效益，特别是要把社会效益放在优先位置。一切文化产品都要努力体现社会主义核心价值观。

　　3.努力实现社会效益和经济效益的圆满结合，这是文化产品的成功标志，也是发展文化产业的目标所在。真正的好的文化产品，既要看它创造了多少利润，更要看它是否有利于人的精神生活和社会发展，力求实现文化产品社会效益与经济效益的更佳结合。一方面，不能只追求文化产品的经济价值，忽视文化产品的社会价值; 另一方面，也不能走向另一个极端，只求文化产品的社会效益而不顾经济效益。