企业文化包括哪些内容?



  企业文化包括哪些内容?人类在历史的长河中创造了多彩多姿的文化,文化对国家、社会乃至个人,其影响力是巨大的。企业文化是植根于企业全体员工中的价值观、道德规范、行为规范、企业作风及企业的宗旨等。那么企业文化包括哪些内容?

企业文化包括哪些内容?

  一.企业文化包括哪些内容?

  1.经营哲学

  经营哲学也称企业哲学,源于社会人文经济心理学的创新运用,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础,是企业文化的重要组成部分。

  2.价值观念

  所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说,人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为。企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。

  3.企业精神

  企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

  4.企业道德

  企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

  5.团体意识

  团体即组织,团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。

  6.企业形象

  企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。企业形象还包括企业形象的视觉识别系统,比如VIS系统,是企业对外宣传的视觉标识,是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之一,也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容。

  7.企业制度

  企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。

  8.文化结构

  企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系

  9.企业使命

  所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

  我们所企业文化不是一层不变的,随着社会转型、互联网冲击等等因素导致企业外部环境变化了;企业战略变换、成长周期变化等因素表明企业内部环境也发生了变化。

  在内外部环境变化因素下,原有的企业文化显然已经不能满足企业发展的需要,甚至会制约企业发展的脚步,在此背景下,探讨企业文化重构具有极大的现实意义。

  二.企业文化重构的五个组成因素

  1.愿景与战略

  企业管理成功的关键在于如何发挥组织能量从而取得成功,这需要从试图说服那些参与人员接纳新的战略开始,也取决于企业成员能否在企业的前景问题上达成一致,更好的方式就是规划共同愿景。在我国面向化的社会主义市场经济体制环境下,战略和愿景都将发生根本性变化。

  2.价值观与运营理念

  随着2016年国有资本管理体制、国有企业改革、混合所有制经济推进,社会主义市场经济发展,各类企业集团的产权属性发生了根本变化,随之而来的是作为新组建各类企业的价值观念和运营理念必然需要变革和重构。

  3.企业伦理与道德

  要制定企业的道德准则,并以此准则规范企业的经营行为,使企业法人的自我约束能力不断得到增强;

  4.制度与规范

  在企业文化重构实践中,制度与行为规范也要做出适度的调整,以使新的制度与规范更能提高团队的凝聚力和推动价值观的落地与执行。

  5.企业形象

  虽然在企业文化重构中,核心是价值观,根据企业文化结构图,我们也知道,建设企业文化的路径,是由内而外的,从价值观到企业文化的形象层。但是,作为企业文化的表现形式,企业形象也是企业文化重构的重要内容。

 



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